Het ontstaan van Landgoed Ontmoet

Nu bijna vier jaar geleden begon Bas van de Griek aan een avontuur binnen de zorgsector: de oprichting van Landgoed Ontmoet. Wat begon met een droom, groeide uit tot een organisatie die zorginstellingen helpt bij de een van de grootste uitdagingen van deze tijd: hoe beweeg je als organisatie mee met technologische veranderingen zónder het menselijke aspect uit het oog te verliezen?

Bas komt uit de IT-wereld, maar merkte al snel: “Dit is niet mijn wereld.” Zijn interesse ligt veel meer bij wat techniek mogelijk maakt: verandering in processen, in het denken en vooral in de mens. Juist daar ontstond zijn drive. Niet de techniek zélf is leidend, maar de manier waarop organisaties ermee kunnen groeien en floreren.

Kans én droom

De aanleiding voor de oprichting van Landgoed Ontmoet lag in twee dingen: een kans én een droom. Bas zag dat er in de markt behoefte was aan een partij die zorgorganisaties kon begeleiden bij hun digitale transitie. Niet vanuit de techniek zelf, maar juist op het snijvlak van mens, proces en technologie. Daar zit volgens hem het grootste gat – en dus ook de grootste kans. “Techniek is niet het doel,” zegt Bas. “Het is een middel. Met alleen techniek ben je er niet. De echte uitdaging zit in hoe je je organisatie zó inricht dat je er slimmer, gemakkelijker en leuker mee kunt werken.”

Daarnaast was er de droom om met anderen de grote vraagstukken in de zorg op het gebied van informatievoorziening aan te pakken. Om sámen te bouwen aan een toekomst waarin de zorgsector in haar kracht komt te staan. Met Landgoed Ontmoet wilde Bas een plek creëren waar ruimte is om écht te ontmoeten én te ont-moeten — een omgeving waarin mensen zich goed voelen, waar samenwerken vanzelf gaat en waar zowel medewerkers als organisaties op een natuurlijke en prettige manier kunnen groeien. Een fijne, inspirerende plek om samen het verschil te maken.

De eerste jaren: pionieren en groeien

Vanaf dag één kon Landgoed Ontmoet aan de slag met een mooie klantvraag, vanuit een partnership dat tot op de dag van vandaag nog steeds bestaat. Een bevestiging dat de koers die Bas koos, daadwerkelijk van waarde was. Die ruimte om te ondernemen, te ontwikkelen en te experimenteren was cruciaal om de informatievoorziening in de zorgsector écht verder te helpen. “Het is onwijs gaaf,” blikt Bas terug. “We konden meteen het verschil maken.”

In de beginjaren was zijn eigen rol breed en intensief. “Ik vond alles leuk, dus ik hield me met van alles bezig,” vertelt hij lachend. “Je begint klein, dus je doet ook alles zelf.” Inmiddels is het team gegroeid, maar die pioniersmentaliteit zit nog altijd diep verankerd in de organisatie.

De kracht van kernwaarden

Wat Landgoed Ontmoet vanaf het begin onderscheidde, zijn de kernwaarden. Geen mooie woorden voor op een poster, maar principes waarop het bedrijf gebouwd is – en die nog steeds richting geven aan alles wat we doen.

De kernwaarden – samengebracht onder de kreet #MOVING – zijn:
• Menselijk – Gewoon hele fijne mensen die je vooruit helpen
• Ondernemend – Denken in mogelijkheden en kansen benutten
• Verbindend – Het gesprek aangaan en bruggen slaan
• Inspirerend – Anders kijken en anders doen
• Natuurlijk – Groeien op een natuurlijke wijze
• Gezond – Duurzaam werken vanuit balans

Daarnaast is er één woord dat keer op keer terugkomt in hoe anderen ons ervaren: Onbevangen. Niet bedacht door onszelf, maar teruggegeven door een klant. Nieuwsgierig, open en zonder oordeel – met een frisse blik en een open houding.

Onbevangen zit niet in onze kernwaarden, het zit in ons DNA. Het is hoe we naar situaties kijken, hoe we relaties aangaan en hoe we organisaties écht vooruithelpen. Het maakt ons herkenbaar, dichtbij en oprecht.

 

In de volgende blog blikken we terug op het jaar 2024. Welke stappen zijn er gezet? Welke ontwikkelingen sprongen eruit? En welke lessen heeft Landgoed Ontmoet meegenomen naar het nieuwe jaar?